TRÊS PASSOS À FRENTE

Estratégia e Execução | Consultoria Executiva
Gestão de Mudanças | Acompanhamento | Gestão interina

  Ernesto Schmutter Icon Executive Consulting   Ernesto Schmutter Icon Change Management   Ernesto Schmutter Icon Coaching   

ERNESTO SCHMUTTER

TRÊS PASSOS À FRENTE

Estratégia e Execução | Consultoria Executiva
Gestão de Mudanças | Acompanhamento | Gestão interina

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ERNESTO SCHMUTTER

TRÊS
PASSOS À
FRENTE

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Estratégia e Execução

Consultoria Executiva

Gestão interina

ERNESTO SCHMUTTER

Estratégia e Execução

Uma estratégia bem sucedida caminha de mãos dadas com a sua execução, Faca bem feito desde do Inicio

Estratégia e Execução são dois lados da mesma moeda, só tem valor se os dois lados ficarem juntos.
A estratégia certa por si só não leva ao sucesso. Seja para um projeto ou para toda a Empresa – uma estratégia de sucesso é a chave para um início de sucesso. Todo o resto segue a estratégia ou deriva dela. Mas mesmo a melhor estratégia será mal sucedida se não for implementada de forma consistente e for a vida e a respiração de todos os funcionários. Somente juntos, a Estratégia E a implementação podem definir o verdadeiro caminho para o sucesso.
Ajudaremos a encontrar a estratégia certa, sua formulação e implementação consistente. É importante ter comunicações claras e consistentes, para remover obstáculos culturais e verificar todos os elementos do negócio para garantir a compatibilidade com a estratégia.

Grupo Alvo: Nível C, Chefe de Departamento, Chefe de Estratégia

Consultoria Executiva

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Consultoria Executiva

A sua Empresa esta preparada para o futuro? Ela tem a melhor estratégia? Nós nos preocupamos grandemente em tomar conta da sua Empresa.

Estará a sua Empresa preparada para o futuro? Será que ela tem a estratégia. Correcta? Como esta a sua estrutura? A execução caminha de mãos dadas com a Estratégia? A sua equipe de líderes esta preparada para liderar uma Execução bem feita?
Marcel Proust disse` Olhando com um olhar novo, é uma real viajem para a descoberta´
Muitos Erros cometidos pela Equipe de Executivos esta direitamente ligada a falta de visibilidade das operações ou pela persistência nas Estruturas estagnadas.
Nós nos preocupamos a 360 graus, em verificar a saúde do seu negócio, a Equipe ou a Estrutura Corporativa, e dando a conhecer as potenciais oportunidades de crescimentos e suportando os processos de mudanças.

Grupo Alvo: Ceo, Executivos, Líderes, Chefes de Departamentos.

Gestão de Mudanças

Ernesto Schmutter Icon Change Management

Gestão de Mudanças

O que faz quando os seus factores de sucessos tornan se obsoletos? A mudança é necessária, normalmente em curto espaço de tempo. Lidere a sua mudança de Direção activamente e lidere pelo exemplo.

As Pequenas Empresas inicialmente bem-sucedidas no passado, podem atualmente com muita rapidez se transformar em caos, porque todos ainda fazem o que sempre fizeram, portanto, inibe o crescimento e uma visão futurista.
Grandes corporações bem-sucedidas operam por meio da orientação de Processos, Estruturas complexas e Processos Controlados. Frequentemente, isso é acompanhado por inércia, medo de erros, Hierarquias exageradas e resulta na destruição da inovação e de uma cultura saudável de erro e crescimento.
Ambos os tipos de Empresa têm uma coisa em comum: Estão enfrentando uma mudança necessária para evoluir para a próxima fase de desenvolvimento. Tanto as Empresas quanto as pessoas precisam mudar constantemente para sobreviver. Os de melhor desempenho descobriram que a mudança e a adaptabilidade são uma virtude e as integraram à cultura corporativa. Paradoxalmente, muitas pessoas têm enormes dificuldades em se adaptar às mudanças, mas isso pode ser mitigado pelo Empoderamento. As mudanças que as pessoas impulsionam, ou nas quais pelo menos têm uma palavra a dizer, são percebidas positivamente como uma melhoria do status quo. Por outro lado, se as pessoas não se sentirem parte da organização a mudança será vista como uma ameaça. Muitas abordagens de gerenciamento de mudanças são textuais e teóricas. Nossa abordagem é mais pragmática e vê as pessoas como designers ativos.
Os projetos são mais bem-sucedidos quando as pessoas têm permissão para moldá-los, e ativamente fazerem parte da mudança.

Grupo alvo: Nível C, Chefe de Departamento / Divisão, Equipes de liderança.

Acompanhamento

Ernesto Schmutter Icon Coaching

Acompanhamento

A consolidação das Empresas esta muito ligada a sua liderança, Tornamos os seus lideres mais fortes e com uma atitude mais impactante.

A ativação ideal do potencial geralmente é bem-sucedida apenas por meio de uma contraparte confiante, um parceiro de luta: neutro e sem preconceitos. Ajuda a formular e alcançar ambições, a conciliar objetivos pessoais com os objetivos da Empresa e a definir um plano de Carreira ideal, planeamento de carreira não está puramente relacionado ao mundo do trabalho, pelo contrário, é uma coexistência consciente e harmoniosa do trabalho com o lazer que é a chave para uma carreira de sucesso.

Grupo Alvo: Nível C, Chefe de RH, Equipes de Liderança

Gestão interina

Gestão interina

Uma rápida ajuda para uma missão critica na Gestão Interina.

Espere o inesperado! Uma aposentadoria surpresa sem reposição adequada à vista, em uma posição de „missão crítica“? Não é aconselhável esperar vários meses até que um sucessor seja encontrado e possa assumir. Um gerente interino pode entrar no Negócio com rapidez para mitigar qualquer problema de Produtividade.
Quanto mais sênior for a vaga, mais importante será encontrar a melhor solução, sem pressão de tempo, mantendo o negócio operacional. Um gerente interino também pode ser uma ajuda significativa para encontrar o substituto certo a longo prazo.

Grupo-alvo: C-Level, Chefe de RH

Transformaçao digital

Ernesto Schmutter Icon Digitale Transformation

Transformaçao digital

A forma actual de comunicar requer uma interação digital de 24 horas por dia, e sete dias por semana, com os clientes , fornecedores, Colaboradores, e muitos outros grupos. Estas preparado?

Os clientes desejam se comunicar 24 horas por dia, 7 dias por semana, realizar transações e ser guiados por sistemas fáceis de usar. A rigor, isso inclui não apenas o cliente clássico, mas também o colega, superiores, funcionários, familiares e membros do clube.
Aqueles que não focam sua organização na disponibilidade, simplicidade e segurança não viverão a era digital. Inicie seu projeto de sustentabilidade com nosso acompanhamento a todo tempo.

Grupo-alvo: nível C, Equipes Executivas, Chefe de departamentos.

Expansão Geográfica

Expansão Geográfica

Explore novas formas de Crescimento e Oportunidades face a Internacionalização.

O mercado local está saturado ou os parceiros de negócios estão exigindo sua expansão estratégica de suas competências essenciais para outros mercados? A expansão geográfica é uma excelente maneira de dominar com sucesso novas oportunidades de crescimento. Pode atrair novos negócios, relacionamentos e espalhar riscos.
Com 30 anos de experiência no Mercados Europeu, identificamos as oportunidades ideais para a sua empresa desenvolver uma presença multinacional.

Grupo alvo: Equipes de liderança, Diretores de divisão, nível C.

Habilitação para o Crescimento

Ernesto Schmutter Icon Wachstums-Foerderung

Habilitação para o Crescimento

Tenha o nosso acompanhamento a 360 Graus, tomando conta da sua Estrutura organizacional e a sua equipe, por forma a facilitarmos o seu próximo nível de Crescimento.

O crescimento requer estruturas organizacionais correspondentes, a Estratégia do Produto certa e a cadeia de suprimentos associada. Não existe uma solução pronta para o uso que seja certa para cada situação. O crescimento ocorre em estágios e, sempre que um novo nível é alcançado, todos os três componentes devem ser revisados e, se necessário, ajustados para atingir o próximo nível.
Analisamos a estrutura com o qual pretende atingir o seu próximo objetivo de crescimento e apoiá-lo na implementação (em caso de alteração).

Grupo-alvo: Chefe de Vendas, Diretores.

Otimização da Cadeia de Suprimentos

Otimização da Cadeia de Suprimentos

Tire vantagem da sua rede extensão de parceiros na área de IT, Distribuidores, Fabricantes, Vendedores com maior valor adicionado, Retalhistas on-Line em EMEA.

Existe um mercado para quase todos os produtos ou serviços, mas lidar com isso depende de muitos fatores. A cadeia de suprimentos, canais de distribuição, abordagem do cliente, política de preços e outros elementos corretos desempenham um papel vital para tornar o lançamento um sucesso ou fracasso. Fazer tudo sozinho costuma ser uma atitude errada. A receita para o sucesso está na seleção de parceiros adequados. O suporte ao parceiro permite o foco nas competências essenciais. Uma cooperação bem-sucedida também traz um enorme ganho de conhecimento.
Nossa grande rede de Empresas da cadeia de suprimentos, agências de Marketing e Relações públicas, distribuidores, VARs e integradores de sistema fornecem acesso a uma rede de parceiros ideal para você.

Grupo Alvo: C-Level, Diretores, Chefe de Vendas.

Gestão de fluxo de Caixa

Ernesto Schmutter Icon Cash Flow Management

Gestão de fluxo de Caixa

Assegure se que a sua ambição cresce de acordo com os seus planos e a sua disponibilidade de Recursos Financeiros .

Implemente planos de crescimento ambiciosos – aumente o valor da sua Empresa, observando que é tão eficaz quanto um fluxo de Caixa ideal.
Capital vinculado, Custos fixos, relações dívida / pagamento desfavoráveis são os desafios que têm de ser superados. Ajudamos nossos clientes a identificar os pontos fracos e apoiar a gestão eficiente do fluxo de caixa durante a implementação.

Grupo Alvo: Nível C, Diretor de Finanças.

Recrutamento

Recrutamento

A pessoa Certa para o seu negócio. Ajudamos lhe selecionando os melhores talentos que melhor se adequam as necessidades da sua Empresa.

Encontre a pessoa certa para o seu negócio!
A seleção de pessoas estabelece a base para sucessos ou fracassos posteriores do seu Negócio . Qualificação Profissional, Experiência no Trabalho, habilidades sociais, enriquecimento cultural e, claro, o conhecimento dos clientes e parceiros são de extrema importância na seleção do candidato certo. Temos uma grande rede de candidatos em cada etapa de sua carreira. Abordamos nossas pesquisas com o mais alto nível de discrição e ética.

Grupo alvo: Chefe de RH.

Coaching Júnior

Coaching Júnior

Acompanhamento para Jovens recém formados. Final da Escola, Universidade, Novo Emprego? Aprenda a criar a sua rede de interação e planeie a sua carreira.

Estudo, Educação, Diploma de Ensino Médio, Mestrado, Bacharelado, Diploma, No Pais de origem ou no Estrangeiro –
O que é certo para mim?
As formas de educação acima, multiplicadas pelas inúmeras disciplinas e instituições de ensino disponíveis, proporcionam aos jovens e adultos jovens uma escolha infinita. É ideal pensar primeiro no seu objetivo e no tempo que deseja investir. Recomenda-se também mostrar as várias possibilidades, para desenvolver um conhecimento abrangente, combinando a teoria com a prática e não se especializando muito cedo. É gratificante obter uma introdução a disciplinas completamente separadas para complementar o avanço na disciplina básica.
Em sessões curtas e econômicas, ajudamos você a encontrar a melhor educação, centro de treinamento e estágio. Isso inclui até etapas mundanas, mas importantes, como a inscrição, o currículo, a entrevista de Emprego, a avaliação de desempenho, etc., que apoiamos com palavras e ações. Estar bem preparado obtém os melhores resultados.
Temos muitos anos de Experiência e Proatividade com instituições de ensino e uma ampla rede de Negócios.

Público-alvo: jovens profissionais, estudantes do ensino médio universitário.

Coaching Júnior

Acompanhamento para Jovens recém formados. Final da Escola, Universidade, Novo Emprego? Aprenda a criar a sua rede de interação e planeie a sua carreira.

Estudo, Educação, Diploma de Ensino Médio, Mestrado, Bacharelado, Diploma, No Pais de origem ou no Estrangeiro –
O que é certo para mim?
As formas de educação acima, multiplicadas pelas inúmeras disciplinas e instituições de ensino disponíveis, proporcionam aos jovens e adultos jovens uma escolha infinita. É ideal pensar primeiro no seu objetivo e no tempo que deseja investir. Recomenda-se também mostrar as várias possibilidades, para desenvolver um conhecimento abrangente, combinando a teoria com a prática e não se especializando muito cedo. É gratificante obter uma introdução a disciplinas completamente separadas para complementar o avanço na disciplina básica.
Em sessões curtas e econômicas, ajudamos você a encontrar a melhor educação, centro de treinamento e estágio. Isso inclui até etapas mundanas, mas importantes, como a inscrição, o currículo, a entrevista de Emprego, a avaliação de desempenho, etc., que apoiamos com palavras e ações. Estar bem preparado obtém os melhores resultados.
Temos muitos anos de Experiência e Proatividade com instituições de ensino e uma ampla rede de Negócios.

Público-alvo: jovens profissionais, estudantes do ensino médio universitário.

A nossa equipe

A nossa equipe

ANA PAULA MASSUCO

DIANA BONARIUS

STEFAN KÜHN

RUDOLF AUNKOFER

RICARDO SCHMUTTER

Referências

Ernesto Schmutter é um dos principais pensadores estratégicos criador no negócio de IT Europeu.

Referências

Ernesto Schmutter é um dos principais pensadores
estratégicos criador no negócio de IT Europeu.

Referências

Ernesto Schmutter é um dos principais pensadores estratégicos criador no negócio de IT Europeu.

“Trabalho com o Ernesto há muitos anos e de uma forma muito bem sucedida. Sua experiência e visão no negócio são um dos componentes mais valiosos em nossos projetos conjuntos. Devido à sua formação e Experiencia profissional, ele sabe exatamente quais conceitos e programas funcionarão na vida real e levarão a um resultado bem-sucedido.

Klaus Weinmann | Cofundador, CEO e Presidente PRIMEPULSE

Conheço o Ernesto há 20 anos e fiz parceria em vários projetos com muito sucesso.
Ao trabalhar com Ernesto fiquei muito impressionado com seu grande pragmatismo, bem como com seu grande foco em resultados. ”

Gregor Bieler | Director Geral Alemanha Microsoft GmbH.

“Ernesto Schmutter é um dos gestores mais talentosos do mercado de TIC e uma autoridade experiente em sua área. Sua experiência e integridade fazem dele um mentor valioso e parceiro de negócios de nível C. É um prazer trabalhar com ele, pois suas ações e pensamentos conhecem apenas uma direção: o método de parceria para o crescimento e o sucesso nos negócios. ”

Werner Nieberle | CEO Vogel IT-Medien und Herausgeber no ramo de IT.

“Trabalho com o Ernesto há muitos anos em uma parceria de muita confiança. Em nossos projetos conjuntos de Treinamento e Estratégia, sempre fomos capazes de aprimorar as equipes de vendas e motivá-las a chegar ao próximo nível. Desenvolvemos também novas estratégias para ajudar nossos clientes a atingir suas metas.
Como líder, as altas ambições do Ernesto, ajudaram-no a resolver todas as tarefas com criatividade e sua capacidade de pensar fora da caixa. Suas soluções são sempre individualizadas de acordo com as necessidades dos clientes. É a sua grande e diversificada experiência, bem como a grande energia para impulsionar a mudança, a sua empatia, intuição e profissionalismo, que tornam o seu trabalho e apoio tão valiosos para mim. ”

Stefan Zimmermann | Organização e pessoal do CEO OPED GmbH

“Ernesto é um Diretor geral muito experiente e um grande„ líder Empresarial “. Trabalhamos juntos por> 5 anos, enquanto eu liderava os negócios da Motorola Enterprise na EMEA e Ernesto estava na Ingram liderando a divisão EMEA ADC (DC-POS). Em 5 anos, o negócio da Ingram com a Motorola cresceu exponencialmente de praticamente nada para> $ 0,5 bilhão. A Ingram tornou-se e ainda é a 2ª maior distribuidora da Motorola Enterprise, que hoje faz parte da Zebra, e pressiona pelo número 1. E isso ainda graças ao trabalho iniciado por Ernesto e sua equipe. Eu não poderia pedir um parceiro melhor para com ele colaborar. O conhecimento que ele desenvolveu de nosso negócio e do mercado foi incomparável. E sua aguçada visão de negócios ajudou a encontrar muitas oportunidades para desenvolver e otimizar nossos negócios juntos.”

Marco Landi | Presidente da Polycom EMEA e APAC

“Ernesto e eu trabalhamos juntos em diferentes funções durante sua gestão na Ingram Micro. Nossa colaboração mais próxima foi quando ambos assumimos responsabilidades pela Europa e unimos forças para conduzir vários projetos de gestão de mudança. Ernesto tem um estilo de liderança altamente analítico, mas também intuitivo, que apreciei muito e com o qual pude aprender; ele sabe como fazer as perguntas certas, é um consultor confiável e entende o verdadeiro valor dos relacionamentos de longo prazo. ”

Sabine Howest | Vice-presidente Global Partner Engagement, Ingram Micro Inc.

„Ter Ernesto Schmutter ao nosso lado é uma grande vantagem. Suas habilidades analíticas afiadas e suas soluções pragmáticas nos permitem implementar nossa Estratégia Corporativa e executá-la de forma eficiente. Ernesto atua como um criador e convence nossa administração, bem como todos os funcionários. Seu compromisso e capacidade de se identificar com a INSYS é incomparável e faz uma grande diferença com outras empresas de consultoria. Com sua profunda experiência, ele é definitivamente um contacto de grande valia para consultoria nas áreas de vendas, gestão de mudanças, estratégias de canal e desenvolvimento pessoal. ”

Eduard B. Wagner | Proprietário e CEO, INSYS MICROELECTRONICS GmbH

“Trabalho com o Ernesto há muitos anos e de uma forma muito bem sucedida. Sua experiência e visão no negócio são um dos componentes mais valiosos em nossos projetos conjuntos. Devido à sua formação e Experiencia profissional, ele sabe exatamente quais conceitos e programas funcionarão na vida real e levarão a um resultado bem-sucedido. ”

Klaus Weinmann | Cofundador, CEO e Presidente PRIMEPULSE

Ich kenne Ernesto seit 20 Jahren und wir haben in vielen Projekten erfolgreich zusammengearbeitet.

Conheço o Ernesto há 20 anos e fiz parceria em vários projetos com muito sucesso.
Ao trabalhar com Ernesto fiquei muito impressionado com seu grande pragmatismo, bem como com seu grande foco em resultados. ”

Gregor Bieler | Director Geral Alemanha Microsoft GmbH.

“Ernesto Schmutter é um dos gestores mais talentosos do mercado de TIC e uma autoridade experiente em sua área. Sua experiência e integridade fazem dele um mentor valioso e parceiro de negócios de nível C. É um prazer trabalhar com ele, pois suas ações e pensamentos conhecem apenas uma direção: o método de parceria para o crescimento e o sucesso nos negócios. ”

Werner Nieberle | CEO Vogel IT-Medien und Herausgeber no ramo de IT.

“Trabalho com o Ernesto há muitos anos em uma parceria de muita confiança. Em nossos projetos conjuntos de Treinamento e Estratégia, sempre fomos capazes de aprimorar as equipes de vendas e motivá-las a chegar ao próximo nível. Desenvolvemos também novas estratégias para ajudar nossos clientes a atingir suas metas.
Como líder, as altas ambições do Ernesto, ajudaram-no a resolver todas as tarefas com criatividade e sua capacidade de pensar fora da caixa. Suas soluções são sempre individualizadas de acordo com as necessidades dos clientes. É a sua grande e diversificada experiência, bem como a grande energia para impulsionar a mudança, a sua empatia, intuição e profissionalismo, que tornam o seu trabalho e apoio tão valiosos para mim. ”

Stefan Zimmermann | Organização e pessoal do CEO OPED GmbH

“Ernesto é um Diretor geral muito experiente e um grande„ líder Empresarial “. Trabalhamos juntos por> 5 anos, enquanto eu liderava os negócios da Motorola Enterprise na EMEA e Ernesto estava na Ingram liderando a divisão EMEA ADC (DC-POS). Em 5 anos, o negócio da Ingram com a Motorola cresceu exponencialmente de praticamente nada para> $ 0,5 bilhão. A Ingram tornou-se e ainda é a 2ª maior distribuidora da Motorola Enterprise, que hoje faz parte da Zebra, e pressiona pelo número 1. E isso ainda graças ao trabalho iniciado por Ernesto e sua equipe. Eu não poderia pedir um parceiro melhor para com ele colaborar. O conhecimento que ele desenvolveu de nosso negócio e do mercado foi incomparável. E sua aguçada visão de negócios ajudou a encontrar muitas oportunidades para desenvolver e otimizar nossos negócios juntos.”

Marco Landi | Presidente da Polycom EMEA e APAC

“Ernesto e eu trabalhamos juntos em diferentes funções durante sua gestão na Ingram Micro. Nossa colaboração mais próxima foi quando ambos assumimos responsabilidades pela Europa e unimos forças para conduzir vários projetos de gestão de mudança. Ernesto tem um estilo de liderança altamente analítico, mas também intuitivo, que apreciei muito e com o qual pude aprender; ele sabe como fazer as perguntas certas, é um consultor confiável e entende o verdadeiro valor dos relacionamentos de longo prazo. ”

Sabine Howest | Vice-presidente Global Partner Engagement, Ingram Micro Inc.

“Ter Ernesto Schmutter ao nosso lado é uma grande vantagem. Suas habilidades analíticas afiadas e suas soluções pragmáticas nos permitem implementar nossa Estratégia Corporativa e executá-la de forma eficiente. Ernesto atua como um criador e convence nossa administração, bem como todos os funcionários. Seu compromisso e capacidade de se identificar com a INSYS é incomparável e faz uma grande diferença com outras empresas de consultoria. Com sua profunda experiência, ele é definitivamente um contacto de grande valia para consultoria nas áreas de vendas, gestão de mudanças, estratégias de canal e desenvolvimento pessoal. ”

Eduard B. Wagner | Proprietário e CEO, INSYS MICROELECTRONICS GmbH

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